為了審視年度規劃階段目標完成情況，復盤三季度各模塊各項事宜落實、落地及經營情況，鵬徽物業公司10月20日隆重召開2023年三季度工作總結大會，合肥物業公司——鵬徽集團董事長趙華榮出席會議，鵬徽集團總經理鄭曉娟、鵬徽集團副總經理蔣愛兵、方秋萍、各職能部門、項目經理參加會議。會議由鵬徽集團人事行政部部長祁增光主持。

會議伊始，全體參會人員齊頌集團核心價值觀。

　　會上，各職能部門通過圖文結合的形式回顧了上季度的工作，用數據說話，即展示了成果，也反映出存在的差距。同時，各部門制定了詳細和可落地的四季度工作計劃，全力保障全年度工作任務目標的完成。

各職能部門負責人匯報

蔣總作集團安全工作總結

　　蔣愛兵副總經理首先肯定了各部門、各項目為安全生產工作做出的努力，同時也指出需進一步完善的地方。為了能保障集團全年安全生產的目標，安委會通過制定計劃、編制制度;發布宣貫、培訓落地;監督指導、問題糾偏;調整計劃等措施提升全員安全生產觀念，保障各項工作安全展開。

各項目經理做亮點匯報

　　各項目經理根據各項目經營情況做了工作亮點分享，亮點維度有項目收費方式、工程維護、品質管理、員工關系等，充分體現了項目經理有思路、敢想象、勇作為的優秀品質，也凸顯了集團年度工作計劃指導性和正確性，彰顯了各部門之間的配合、互助高效性。

方總作三季度工作總結

　　方秋萍副總經理通過多維度總結了三季度工作完成情況，并深度分析了工作中的不足。方總強調始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實,撲下身子干工作，真正把完成年度目標任務和集團十二件大事中的各項工作落到實處。

　　隨后，總經理鄭曉娟作三季度工作總結報告。鄭總從經營市場雙管齊下，業績增量穩步提升;調整運營管理模式，優化人員組織架構;標準建設深入推進，體系編制提升品質;強化安全教育培訓，落實風險防控舉措;黨建引領凝心聚力，品牌建設爭創榮譽等五個方面總結回顧了三季度工作的成績和亮點。鄭總強調，四季度要繼續深入貫徹落實集團年度會議精神，聚焦集團“十二件大事”和年度目標任務，真抓實干，力爭繼續保持良好的發展勢頭，實現經濟效益、社會效益、企業內涵、管理水平同步、協調上升。一要挖掘利潤潛力空間，實現業績再攀新高;二要不斷提升服務質量，樹立良好服務口碑;三要強化人員優勝劣汰，加強人才儲備建設;四要倡導簡約務實作風，加強公司廉政建設;五要轉變員工關懷思路，加強企業文化建設。

　　最后，趙華榮董事長作重要講話。他首先對大家三季度取得的成果及辛苦付出予以了肯定，同時對全面完成年度工作目標的工作內容進行了明確要求，他在講話中強調：一要全力以赴擴展市場布局，積極拓展提升市場份額;二要持之以恒做好標準建設，推動內外流程的標準化建設，提高公司市場競爭力;三要千方百計抓好風險管理，不斷提高整體風險應對能力，提高公司的盈利能力;四要凝心聚力推動文化建設，強化團隊凝聚力，營造和諧社區;五要多措并舉打造優秀團隊，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

　　團結奮進莫放慢，百舸爭流映輝煌。2023年第四季度，我們要銳意進取、迎難而上、保持定力、勇毅前行。作為一家合肥物業公司讓我們在集團領導的帶領下一起攜手并進，在挑戰中尋找機遇，在困境中沉著應戰，共同努力開辟出鵬徽物業服務敢為人先的新篇章!